Sunday, September 03, 2006

2º parte

Marco lógico


¿Cuál es la importancia (propósito) de realizar una matriz de M.L para la planificación de un proyecto social?
¿Qué características deben tener los objetivos generales y específicos?
B- Citar 5 fines a los que sirven los objetivos
Redactar el resultado (componentes) que persigue el proyecto social de tu taller.
Citar las condiciones que deben poseer los indicadores
B-¿Cuántos niveles de objetivos tiene, generalmente, una matriz de M.L ¿
C-¿Cuántos niveles de indicadores tienen, generalmente una matriz de M.L?
¿Cómo se construye una matriz de M.L?
B-¿Cómo se debe leer una matriz de M.L para asegurar la sustentabilidad del proyecto?

El marco lógico posee:
· Terminología uniforme
· Objetivos, metas, riesgos acordados
· Tamaño analítico en todas partes
· Trabajo enfocado en los aspectos críticos del proyecto
· Fuente de información para la ejecución, monitoreo y evaluación de proyecto
· Toda la información en un solo cuadro
Estructura de M.L
· Es una descripción de la solución al problema que se diagnosticado
· El proyecto en si mismo, no serán suficiente para lograr el Fin (solo contribuye)
· El fin solo se logra en el logro plazo
RNO
INDIC
Medios de verif.
Factores externos de riesgo
F.n (parque)

Contribuir
Supuesto de sustentabilidad
Propósito(porque)

Alcanzar
(t)
Componentes(que)

entrega

Actividades(cómo)
Presupuesto






Base para un plan de ejecución responsabilidad del gerente del proyecto

El M.L es una herramienta para conceptualizar
Diseño
Ejecución

Desarrollo
1-Se trata esencialmente de un metodo que pretende determinar de manera cientifica y estandarizada, las acciones que deben emprender y ayudar a progamarla.
Presenta sintéticamente la relación entre fines, medios y condiciones puede lograrse de una manera mas completa elabaorando lo que se denomina “matriz de marco logico” del proyecto. Este instrumento puede utilizarse para probar, además la coherencia del diseño del proyecto.
2-El objetivo general de un proyecto “agrícola” es aumento de los ingresos de los agricultores, implica precios más estables para productos e insumos, posivilidades de almacenaje y transporte, demanda en el mercado, etc.
La actividad concierta programada es enfocada bajo la perspectiva del resultado que se quiere obtener, del objetivo especifico y del genera
3-Taller de comunicaciones
Proyecto: “Fotografía”
Objetivos: EL objetivo de nuestro proyecto es que todo el colegio se entre por medio de imágenes lo que se hace para recaudar plata para que los chicos todos los chicos de los 3 6º puedan realizar el viaje de egresados.
4-las condiciones de los indicadores deben ser:
Validos. Apropiados para el proyecto
Confiables: Veraces, creíbles
Específicos: Que correspondan a los objetivos
Sensibles: A cambio de situación que pueda tener el proyecto
Accesible: Que los datos necesarios puedan compilarse efectivamente
Unívocos: Que su formulación no admita diferentes interpretaciones
Puede haber mas de un indicador para cada objetivo o supuesto
Deben proporcionarse metas para distintos momentos (p.ej: anuales)
Si es muy complicado, caro a muy largo plazo puede considerarse un Proxy o sustituto
Se debe especificar la cantidad mínima necesaria para concluir que el objetivo ha logrado
Los indicadores deben medir el cambio que puede atribuirse al proyecto
Deben obtenerse a costo razonable preferiblemente de las fuentes de datos existentes
Contribuyen con una buena administración del proyecto
Permiten que los gerentes de proyecto deciden si es necesarias correcciones de rumbo para lograr e propósito del proyecto
En algunos proyectos, puede ser difícil encontrar indicadores mensuales, a veces pueden ser adecuados indicadores indirecto
Los indicadores de los componentes son breves descripciones de los bienes u servicios que suministra el proyecto
El presupuesto del proyecto aparece como el indicador de actividad en la fila correspondiente
Los indicadores de propósito no sean un resumen de componentes sino una medida del resultado de tener los componentes en operación
Los indicadores de propósito midan lo que es importante
Todos los indicadores estén especificados en términos de cantidad, calidad y tiempo
los indicadores para cada nivel de objetivo sean diferentes a los indicadores de otros niveles
El presupuesto sea suficiente para llevar a cavo las actividades identificadas
B-El marco lógico se presenta bajo la forma de un cuadro o matriz de doble entrada.
En primer lugar, cuatro niveles de objetivos que se deben alcanzar, por otra parte cuatro ángulos de enfoque para apuntar a esos objetivos.
C-A si mismo los indicadores deben ser recolectados y comparados mediante fichas o cuadros que permitirán su análisis posterior, tanto al momento de reorientar las acciones como al terminar el proyecto, las áreas que abordan son:
· Sociales
· Económicas
· Cultural y comunicación
· Agropecuaria
· Administrativa y financiera
5-En premier lugar 4 niveles de objetivos, 4 ángulos de enfoque para apuntar hacia esos objetivos, cada casilla de este cuadro es un motivo de análisis, el marco lógico permite evidenciar los vínculos lógicos que existe entre las diferentes casillas del cuadro.

Proyecto del taller de comunicaciones

“Fotografía”
Nuestro proyecto esta contenido en que los alumnos del I.E.M se den cuenta el esfuerzo humano que estamos haciendo para que todos los chico de los 3 sextos viajen.

Las Consecuencias
No contamos con disponibilidad horaria para tener un cronograma de actividades ya que se van resolviendo en la comisión.
Disposición de tiempo nuestro.
Falta de recursos
Discusiones entre los integrantes

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